从“个人明星”到优秀Leader的转变

作者 | 吴景辉、朱翔（HR转型突破中心 高级合伙人）全文约1200字，阅读需4分钟在与企业打交道的过程中，我们经常问业务领导者一个问题：“在你职业生涯的多次晋升中，最有挑战的是哪一次？”60%以上的业务领导者会告诉我们，最难的是第一次：从自己干，到通过别人来干。从业务骨干到业务领导者，是大部分领导者管理生涯中最惊险的一跳。大部分走上管理岗位的人，在最初的一段时间里都是懵懵懂懂的。很多人都会有一点“终于有手下可以差遣”的得意，但对于成为团队“领导者”没有太多的感觉。随着工作中的挑战越来越多，突然有一天他们发现，自己似乎掉到陷阱中：管理下属如同隔山打牛，直接发力往往会导致效果不佳。如何激活下属，是领导者的一堂必修课。大部分业务领导者在成为管理者之前都是明星员工或业务精英。有意思 ………………………………