大仗的打法——推荐《智能商业》曾鸣的战略格局

2016年，我问曾鸣教授：“因为阿里投资要求必须控股的原则，失去了美团和搜狗这样优秀的投资标的。会不会觉得可惜？”曾鸣教授答：“当然不。我们的投资是为了支撑战略。我们需要打通数据，必须控股。”然后他说了一句非常关键的话，当时我没有听懂。他说：“流量越用越少，数据越用越多。”2016年至今，非常有幸能够近距离地追随曾鸣教授，听他推演商业，阐述战略。       上周在混沌研习社的美团案例研讨会上，两方争论了半天。       一方认为美团VS饿了吗这仗，大概率美团赢。原因如下：1、美团是创始人驱动。2、美团事实上是一家智能商业公司，美团已经建成的智能系统“超级大脑”优于饿了吗。因此对外卖小哥、BD人员的赋能能力更强，效率 ………………………………