“新品牌计划”：拼多多模式在2019年的另一重想象力

“新品牌计划”的关键之处也正在于把拼多多自身的升级紧密绑定于中国经济转型这个大课题下，以期通过为制造业企业减负实现社会、企业、消费者和拼多多的多赢。2018年，拼多多到底因何成功整个2018年，中概股血流成河，拼多多一枝独秀，业绩数字一年之间创下五六倍的天量增长，人们将这一结果归功于拼多多成功的打开了一个巨大的电商增量市场——“五环外人群”。在拼多多出现之前，很多人认为中国电商市场事实上基本上已经固化，阿里、京东两巨头压顶，后来者只能尾随，不是站左边就是站右边，但拼多多却以新生力量的身份打碎了几乎已经固化的中国电商业竞争格局，其成功本质上实际是基于两点，其一是创新，用新模式、新技术、新思路、新策略， ………………………………