改善质量的核心是改变人

质量改善的核心在哪里？是在技术上，还是在设备上？非也，质量改善的核心是改变人。◆ ◆ ◆ ◆01 . 员工动作的规范和优化这是解决品质问题的第一个思路。很多品质问题说到底就是员工操作不规范造成的，这是很多企业容易忽视的地方。我们做过的很多案例都没有做什么特别的技术设备上的改进，就是规范和优化了员工的动作，效果就很明显了。所以，以后遇到质量问题的时候，不要把它看得很复杂，先从员工的操作动作入手。◆ ◆ ◆ ◆02 . 横向控制，互相检查横向控制就是对问题层层把关，进行隔离，并且互相检查要到位，这是非常有效的方法。◆ ◆ ◆ ◆03 . 大面积排查，在点上解决问题通过对质量问题进行排查，并且每天排查，取得成效。注意 ………………………………