中国铁建大桥局召开物资设备精细化管理推进会

4月28日上午，中国铁建大桥局物资设备精细化管理推进会在天津总部召开。会议强调，要进一步统一思想、明确思路、凝聚团队、做精管理，持续优化供应链保障体系。中国铁建大桥局总经理周冠南出席会议并讲话，副总经理刘长海主持会议。会议现场周冠南对项目精细化管理核心内容进行了宣贯解读，他强调，全面推行项目精细化管理必须要转变思想观念，要在原有制度办法基础上继承、发展、创新和升华，要严格遵循“点、线、面、体、魂”的实施路径。物资设备作为项目成本管控的重要组成部分，贯穿于项目管理的全过程，必须通过靶向对位管理，全面落实精准管控，要在降低成本和提高效率两个方面用足功、下足力。针对物资设备管理下一步工作，周冠南提出四方面要求：一是要从现象看本质，突显物资设备管理的重要性；二是要从问题 ………………………………