大事开小会，小事开大会，要事不开会

推送规则修改啦，以防止以后看不到我们：请您点击上方【人力资源管理】→右上角菜单【...】→设为星标★编辑：人力君作者：张丽俊来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）开会，是公司里最常见的事了。但是，很多人都是瞎开会，搞一堆形式主义的会议，走过场。员工被迫参加各种无效会议，正常工作却被挤占，心生厌烦，觉得开会比工作还累。开会，是门技术活儿，最显一个人的管理水平。想要开好会，就得根据不同性质的事情，开不同形式的会，解决不同的问题。1大事开小会什么是大事开小会？就是对于那些方向性、战略性的事情，要通过小型会议的形式，讨论关键问题，做出高水平决策。1.大事，最怕悬而不决我相信你听说过这样一句话：重要的会议人不多，人多的会议不重要。而很多的管理者，却喜欢无故把会议扩大，哪怕是方向性的大 ………………………………