从员工到经理，你必须要跨越的4道槛

编辑：人力君 作者 ：刘润   来源：刘润 （ID:runliu-pub）图片遵循CCO许可协议正文共 2378 字 ,预计阅读时间  6 分钟每一位管理者，都需要跨越的四道槛。——人力君很多正在创业的学员常常会问我一些问题。比如：我花3个月招来的人，为什么第4个月都走光了？我的员工拿回扣，可是干掉他就没人了，我该不该睁一只眼闭一只眼？员工怎么也听不懂，说不通，干不好，怎么办？……这一类问题，我把它归为管理问题。这些问题，其实是很多职业经理人不会问的，因为他们接受过严格的管理培训，知道该怎么做。但是，很多出来创业的朋友，从来都没有做过经理，就直接开始做老板了。这就会遇到很大的困难。在一开始创业时，他可能感觉不到。因为那个阶段，他 ………………………………