【北京开班】华为前高管解析人力资源管理“三部曲”

从代理程控交换机的小公司到成长为行业内巨头企业，从最初十几人的小团队发展到今天18万人的超级组织，华为靠的是什么？当把18万知识型人才聚集在一起的时候，才会深切地感到，尽管技术很重要，资本很重要，但更重要的还是人力资源管理。  在过去的三十年里，华为通过重点解决“人才发展与干部培养”、“绩效与激励机制”、“企业文化”三大问题，保持组织活力，持续激活18万员工，实现组织高效协同作战。正如任正非所说：华为的成功，很大意义上是人力资源的成功。  人力资源“三部曲”课程   华营特别推出有助于企业借鉴学习的人力资源“三部曲”，助力企业高速成长：  一部曲：“将军是打出来的”——华为“雄兵十万，猛将千员”背后的 ………………………………