关于4年项目经理的大冒险，我悟了！

△ 点击「项目经理老原」 选择 设为星标优质管理干货，及时送达主笔 / 老原    责编 / 阿伢早上好，我是老原。不管你是刚入行的小白还是资深的老鸟，项目管理在每个公司都广泛使用。毕竟，它是你每天打交道的工具，帮你规划、执行、监控项目的各种活动，无论这些活动的大小。那最近的求职旺季，肯定会有不少HR问各位:“怎样证明你真正理解项目管理并担任过项目经理的角色呢？”我认为项目经理履职尽责的前提，是项目授权。充分授权的目的是为了确定项目的核心职责。而核心职责的分配，又回到了日常工作中，其中80%的时间仍然用于沟通。今日福利发送暗号“沟通”即可免费领取【成功的管理沟通秘籍】-01-精确传达：提升沟通的清晰度重申对话中的关键点，确保对方理解你的意图。如果遇到不明确的地方，及时询问以获得清晰的 ………………………………