做好这3点，走出低水平内卷

内容来源：本文来自量子教育，企业人才培养优质内容及创新解决方案服务商。分享嘉宾：李志华，北京华夏基石管理咨询集团高级合伙人，华夏基石阿米巴创新研究院 院长，量子大学、浙江大学特约讲师。高级笔记达人 | 天朗明月责编 | 金木研  排版 | 五月第 8085 篇深度好文：8553 字 | 20 分钟阅读组织管理笔记君说：2024年，市场越来越卷，整体形势越来越严峻。在这样的背景下，有效激发人才的潜能和培养人才的自主驱动性，实现人才与业务的深度融合，助力于业务持续发展，成为了我们亟待解决的问题。在当前市场环境下，如何打造一支超级奋斗者团队？需关注三个关键方面：建立哲学共有、实现利益共享和为团队成员提供事业平台和发展空间的事业共担。一、2024，提升人效才是关键1.不确定性下的人力资源管理① 2024年关键词：人效20 ………………………………