当hr与用人部门意见分歧该怎么办？

今天有一名人员在进入复试环节，老板聊完之后于是让hr和用人部门领导一起过去讨论了下结果。

但是面对候选人的薪资问题，我们又不幸的背了一次锅。

原来候选人期望的薪资是12k，能接受的最低是在11k，但是由于用人部门领导只想给10k，并且说他在面试时已谈过这个薪资候选人能接受。但是我们在约复试前特别跟候选人又确定了一次薪酬，候选人表示如果是10k，那就不过来参加复试了。

所以后面我们再跟用人部门商谈，本着人选的期望其实也较合理，所以问其是否能给到11，然后他表示同意。好的，接着我们才进一步确定具体的面试时间。

结果复试完就变成了他当时已跟候选人谈好了薪资，为什么约复试时薪资突然要11k，问我们是怎么跟候选人谈的，为什么突然要加价一千。

我的天啊，如果不是有聊天记录为证，真的是有理说不清。

首先我们也不知道他面试时是如何跟候选人谈的薪资，候选人又是如何解答的，这且是他的一面之词。二是人选目前本来就是10k，要求一两千的涨幅也较合理，如果人选合适，为什么要卡薪资这么死。三是关于加入团队又是如何吸引的候选人能够平薪加入？

用人部门招人时经常有主观意见，一旦人员入职前后出现什么问题，都是hr在中间没做好。现在hr不仅要做好专职工作，还需要随时准备背锅，也是能挑战专业能力和心理战线的。