4.20-21 武汉 | 工程企业管理综合能力提升系列课程之—项目成本控制与盈利提升实战高级研修班

中国建筑业在过去高速发展的背景下，多数建筑企业顺利走过了几十年，即便用原始的管理方式管理工程项目，最终也有收益。但随着国内经济发展速度的放缓，房地产的持续低迷，建筑业也进入到低速发展阶段，同时建筑市场竞争更加激烈；过去粗犷式管理已经不可持续，众多中小建筑企业面临了巨大的生存压力。在这样的形势和背景下，我们不禁要做以下思考：1、我们虽然一直在做管理，但是我们做的正确吗？是否还有更好的方法？2、工程进度为什么屡屡控制不住，工程质量和安全问题为何时有发生？3、明明算的预计利润还可以，为何结果总是不如预期？4、员工呈现了躺平的状态，怎样才能激发员工动力？5、施工企业组织究竟应该如何设计，才能适应时代的变化，才能解决上述问题？6、…度川教育始终关注建筑行业发展，致力于为建筑企 ………………………………