【经验分享】小微企业做“内控”，千万别走进这5个误区！

越紧越好从理论上讲制度越严密，控制效果越好。因此，企业在建立控制措施时，自觉或不自觉的从思想上偏重于紧，尤其是小企业本来的集权结构，往往没有授权或很少授权，主要管理者事必躬亲，失去效率的同时，也可能失去了下属的信心。用人不疑从常理上看这一说法没有问题，但过于依赖人的素质，不靠制度机制，甚至放弃制度的建立与健全，其结局可能是小洞不补，大洞一尺五。放任自流在建立内部管理控制措施时，不以人的管理为重点，而是主要针对具体的经营活动，表面上看有严格的内部管理控制手段，但实际上这种不以人为本的做法，会导致控制目标不明，标准模糊，差异不清，控制点不当，从而引起放任自流。以惩罚为核心从内部管理控制内 ………………………………