龙湖万达碧桂园项目做得好，都是因为会开的好，一般人不懂！

对于房企来说，项目运营期间大量的关键决策及工作协调都是通过开会来完成的。因此，从某种意义上来说，会议是否高效、优质，决定了运营管控结果的好坏。开好会有多重要？多年前万科曾经和东京的同行东京建屋做了比较，结果发现自己的效率只是人家的二十分之一：自己是300个人做10个楼盘，东京建屋是60个人做20个楼盘。为什么？经过调查发现，当时的自己每个楼盘都要开会，但每个楼盘开的会不一样多，而且一忙就不开会了，不开会了，结果更忙了。01为什么开不好运营会导致项目效率低下？▿一、会都开不好，怎么做决策开会，看似是每天都举行的小事情，实际上，反映的是整个企业在项目上的规划。因为项目运营期间大量的关键决策及工作协调都 ………………………………