3天2晚训战！BLM战略规划与战略解码落地方案班

主要观点总结

这是一篇关于HRLogic举办的为期三天两晚的BLM战略规划与战略解码培训课程的介绍。课程包括BLM战略规划与战略解码、市场洞察工具与模型等多个部分，旨在解决中小企业如何看齐标杆企业优秀实践、破解企业困境等问题。课程强调通过训练和指导，让学员掌握如何将战略目标进行层层解码，落实到绩效考核指标，形成战略与绩效闭环。

关键观点总结

关键观点1: 课程信息概览

课程主办方为HRLogic，时间为三天两晚（即共五天的训练和指导），主题是关于BLM战略规划与战略解码的课程培训，计划将于某月深圳开课，目前正在进行名额抢购。

关键观点2: 课程内容及大纲

课程包括六个部分，第一部分是关于如何选对赛道和分对钱的问题解决；第二部分是关于增长机会的寻找；第三部分是关于方向的定位；第四部分是战略目标规划；第五部分是战略解码；第六部分是战略复盘与经营分析会。

关键观点3: 课程的目的和意义

课程旨在解决中小企业所面临的难题，通过教授不同的工具和模型帮助学员理解如何将企业的战略规划和执行进行闭环管理，让学员能够掌握制定企业未来战略规划的方法和工具。

关键观点4: 课程的时间安排与结构

三天两晚的培训包含许多课程实践演练以及学员和老师的互动，以确保学员能够将理论知识应用于实践中去。

关键观点5: 课程的收费与规模

此课程为标准价收费为每人人民币六千八百元，实行小班授课制度并且设有名额限制。