过程不追踪，管理一场空！

做业务，客户不追踪，业绩一场空；做管理，过程不追踪，结果一场空；管理究竟管什么？不同职位、不同阶段，感受不同；不同视角、不同经历，给的答案也会不同；所以，无论你刚晋升管理，还是在管理上有一段时间；每个人经历不同、管理等级不同，答案各不相同。所以，我们需要先拉齐认识，有助于今天的干货拆解；开始前，我把先把具象的管理抽象化处理下，以便于我更好的帮你梳理思路和框架：抽象来讲，管理是一个系统，这个系统有三部分结构构成：1、对人的管理；2、对事的管理；3、对自己的管理；因人成事，所以人是第一位；但人在一起，又是为了成事，成事有其本身的管理方法论。这套管理动作，基本逻辑遵循如下结构：以终为始—定目标—追过程—成习惯—拿结果；这条链路下，我们今天重点聚焦追过程。我发现身边无论 ………………………………