部门人员流失严重，奖励机制收效甚微，如何才能留住人才？

点击蓝字关注， 回复“1”领取今日锦囊和抽奖福利关注刘润公众号，ID：runliu-pub这是刘润公众号的第323篇原创文章原创：刘润/内容整理：小师妹商务Fiona微信：578419701▲长按图片保存可分享至朋友圈 前几天，有位同学在进化岛咨询我。他说自己是一个部门的负责人，最近发现部门人员流失情况都很严重，学会就走，已经用了很多奖励机制，但还是留不住人，很是苦恼。 有什么方法，才能留的住人？我说，这要分三步走。 1）加工资。提供至少社会平均水平的工资，是最重要的方法。2）工资不仅包括钱，还包括培训，企业文化。3）给的钱不多，但是员工愿意工作一段时间，是因为能学到东西。学到东西，是一种形态的工资。加上现金工资，高于社会平均，就会有 ………………………………