华为员工1天的工作曝光，这才是真正的绩效管理！

儒思(www.ruthout.com):学习人事好榜样视频号推荐点赞视频关注【晓光说人资】与崔老师交流更多人力资源管理实战方法华为，作为企业界的标杆。很多企业主张学习华为，学习华为的“狼性”，学习华为的“绩效考核管理”。甚至同样的员工，在其他公司里是“小白兔”，到了华为，就变成了“狼”。01OKR下的华为员工1天如传言一样不轻松众所周知，华为的狼性下，主张末位淘汰，是比较典型的KPI制度。从2016年开始，华为引入了OKR。那么在OKR体系下，华为工作又是怎样的呢？网上有个小视频，简单记录了华为员工1天的流程。从8:10开始早餐，8:30投入上午的工作，12:00午饭，13:00-14:00午休，大多数人在晚上20:30下班，领取免费宵夜。按照这个时间轴，至少一天12小时需要待在 ………………………………