做好技术管理的必要特质

                                    从我过去这些年的经历看，走好技术管理之路和做一名优秀的工程师是有非常大的区别的，所以即便是一名非常优秀的工程师在转管理的时候，也需要提升自身的多方面的素质，本文就结合我这些年的经验，来谈谈一些重要的特质。1、胸怀，胸怀能容纳多少人，能容纳什么人，就决定了你能管理多少人，能管理什么样的人。或许听起来有点虚，讲点具体事例，团队一个工程师犯了一个错，导致线上出严重故障了，做技术的时候，你可以当一个旁观者，做了管理，这就是自己的责任，要把锅背下来；做技术的时候，你可以是自私的，自己往前冲，做了管理，你必须不断分享自己的知识和信息，帮助团队中的每个人成 ………………………………