OD为什么这么火，这篇文章讲透了！

组织发展的目的是“提升组织系统整体有效性和组织适应环境变化的能力”，激活个体与组织，推动组织的可持续健康发展。对于OD来说，不仅要懂HR专业知识与技能，更要理解战略、洞察业务，掌握组织诊断、组织设计、组织文化变革等技术，确保适应内外部环境变化，推动公司战略的有效落地与执行。我们问了不少上升中的HR，有关OD的问题，收集到了不少疑问。动荡的互联网时代下，组织该如何学习适者生存？OD是什么？OD的工作职责是？OD在三支柱中是如何与其他岗位协作分工的？如何进行组织干预？OD如何在组织架构大变动时发生作用？如何在企业中推进组织发展？如何进行组织架构设计？……过半的人提到OD之时，首先想到的就是OD是什么？该做什么？近些年来，OD成了管理领域的“网红”，可是红了这么多年，做HR的还是不懂。动辄百万年 ………………………………