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优秀产品经理在应对项目延期时只做了5件事

开课吧产品100  · 公众号  · 产品  · 2017-07-14 21:30
无论是产品经理还是项目经理,最讨厌的一个词汇就是项目延期。今天我们就来听听德艺双馨产品刘在面对项目延期时候的策略吧~虽然在项目排期的时候,已经给自己预留了一定的时间,避免项目紧张,但是还是因为种种原因导致项目延期,项目延期不可怕,可怕的是没有对策,❶勾兑需求遇到项目延期的时候,首先勾兑需,PRD评审的时候,相关方没有仔细听或者感觉自己听懂了,你也感觉自己讲明白了,然后他按照自己的想法去开发,导致南辕北辙。这个时候作为产品经理,就要召集大家开个会,重新勾兑一下需求,最好能让他们口述一遍,以达到双重确认。❷文档/代码一致程序员不求你做出惊天地、泣鬼神的产品,程序员只求你少改需求,但是在产品开发 ………………………………

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