我对教练的认知是“学习一项技能时,教练把TA的知识、经验教授给我们,并指出我们学习过程的错误之处。”而《高绩效教练》这本书中讲的“教练是一段旅程,而不是指导或者教授。”
这句话不太理解,教练怎么会是一段旅程呢?教练不应该是很严厉、很“魔鬼”的吗?希望书中后面能给我一个答案。
教练的本质是将人们的潜能释放出来,帮助他们达到最佳状态。很认同作者的这个观点。
作为管理员,我们的本质工作也是帮助老铁释放他们内在的潜能,减少他们内心的障碍,使他们在行动营拥有最佳的状态,完成各个战役的任务,收获他们想要达成的目标。
每一位进入剽悍行动营的老铁,都是一颗橡树的种子,蕴藏着可以成长为参天橡树的潜质。
剽悍行动营就是一块肥沃的土地,给予老铁萌芽、破土而出所需要的营养。管理员就是这片土地上的园丁,给予老铁鼓励和阳光,帮助老铁成长为参天橡树。