「为什么业务部门总是不配合我们HR？」这个疑问，我最近经常被问到。我把这个问题，分享给了我身边做业务的骨干和业务负责人，他们反问了我一个问题：为什么业务部门一定要配合HR？我发现，在业务的视角下，他们看待问题的方式，是和HR有很大差异的，如果这位HR没有获得业务部门的认可，业务部门是很难主动去配合HR的。除非是公司强制要求，业务部门也是不情不愿地配合，而到后来，这样的状态下，双方都会走向对立面。说白了：业务部门也许不清楚自己希望配合的HR是什么样的，但他们非常清楚自己讨厌的HR是什么样的。所以今天我们就来聊一聊，让业务部门眼中：最下头的 5 种HR。也算是HR的避坑指南了。提前说明下：以下5类HR，是几位业务负责人与核心骨干眼中的HR，只代表一部分人，不代表全部。我们有则改之，无则加勉。1、鸡
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