如何衡量一个战略是不是好战略？

战略经常被人觉得有点虚，比如人们常说「空谈战略」、「纸上谈兵」、「脱离实际」等。其实不是因为战略虚，而是因为很多人接触到的不是好战略。衡量战略好不好的最重要标准，就是能不能很好地指导解决问题，是不是显著提高了成功解决问题的概率。如果达不到上面的这个标准，就可以认为，不是个好战略，尽管可能看起来是有道理的，但本质上就个坏战略。我用以下几种情况来举例说明坏战略的类型：一、找错了方向，其他都白忙活。某公司遇到了发展瓶颈，经过周密的分析，发现是人力资源的问题，大家被KPI逼得太紧，缺少创造力。于是请了个人力资源顾问，提出说要废除KPI，用谷歌都在用OKR来进行管理。对重要的高管，做了详尽的培训，给了可以直接 ………………………………