谁没救过火？但是不能一直救火：我对架构师职责的思考与定位

        最近两年，随着互联网红利的消失，对于人才需求似乎已失去往年那种唇枪舌剑的感觉，但我却发现，无论在社交平台，还是技术大会，又有人对 “架构师是用来干嘛的？” 这样的伪命题开始津津乐道，缘由也许是无事生非？还是抒发感情？又有谁在乎呢。        相信任何一家含有技术属性的企业，或多或少都会有一名（或者多名）扮演架构师身份的人存在，在许多人眼里他们是站在技术金字塔最顶端的神秘人物，具有快速切入，举一反三，一句顶一万句的特殊技能，而且逻辑思维能力很强，思路清晰，有洞察力，善于抓重点，但也有人说他们的强项只是打酱油、和稀泥、背黑锅、拉仇恨……        很显然，评价之所以产生如此大的差异，抛去 ………………………………