“桥宝”快问快答！项目精细化管理600问（二）

【1】项目组织机构要坚持“责权匹配、精干高效”原则，明确（ ）和（ ）“两个标准”。点击查看答案▼项目人员编制项目管理费【2】项目全员建立（   ），一岗一策、一人一表、人手一契约、人人担指标。点击查看答案▼责任矩阵【3】公司要定期更新发布（  ）、主要施工机械设备租赁指导单价。点击查看答案▼劳务分包【4】公司要建立资金管理制度，对资金进行（   ）管理。项目各类保险实行（   ）管理，应按股份公司保险集中管理办法执行。点击查看答案▼预算集中【5】公司应结合本单位实际情况，以项目（  ）为着力点，进一步优化相关职能部门职责体系，构建“两定额”“三标准”企业知识平台，加强项目法律合规风控管理体系，规范项目管理秩序，从项目全周期各阶段，为项目提供强有力的后台支持.服务及督导功能。点击 ………………………………