小红书的商业化没有标准答案

毫无疑问，10岁的小红书并不是一家以速度见长的快公司，但的确是过去两年里国内互联网行业中增长曲线最陡峭的移动产品。脚长大了，鞋也必须跟上尺码。今天的小红书在用户增长已经到达可观规模的大前提下，商业化也必须有步骤地协同推进。客观地讲，社区产品的变现和商业化历来就是行业内公认的高难度挑战，过去不少社交产品在商业模式上的曲折探索充分证明了这个结论。事实上，小红书在商业化这件事上做过不同的尝试，过程中也积累和迭代了不同的认知，如今正在以更进取的方式在推进自己的独特的商业化。卫夕最近专门研究了一下小红书在商业化层面的一些动作，也看了小红书COO柯南在极客公园创新大会上和张鹏关于小红书商业化的对谈，尝试梳理一些我认为有价值的点分享给大家——一、独一档的产品需要原生的商业化理解 ………………………………