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陈春花:疫情下5个改变让员工帮你走出危机

派代  · 公众号  · 电商  · 2020-03-31 18:37
摘要:动荡时代最大的危险不是动荡本身,而是仍然用过去的逻辑做事。来源:中国企业家(ID:iceo-com-cn)  作者:李佳头图来源 | 被访者 很少有学者像陈春花教授一样,在巨大的危机面前操盘拯救一家大公司。陈春花第一次从老师转变为一家大公司的操盘人,是在2003年,她受创始人之邀到山东六和上任不久,就遇上了非典疫情。山东六和是一家民营畜牧业集团,主要业务以饲料生产为主,员工有1.3万人。她记得当时道路不通,很多农村也都封闭,这就导致原材料供应的中断。此外,公司最重要的出口业务也受到了严重波及。危机来得太突然,陈春花顶着巨大压力开始寻求解决办法。既然出口不能做,那就启动做内销,哪怕公司此前完全没有做过这块儿业务,员工 ………………………………

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