当一个人付出得越多，越不容易放弃；一个人距离目标越近，就越能抵达终点。
傍晚，与闺蜜相约，饭后在星巴克聊天。点单时，服务员推荐新上的会员卡，里边包含：3张买1赠1券 / 1张早餐咖啡券 / 1张升杯券 / 星级特权，询问是否需要购买。我本来就是会员所以并没有打算买，便摇头拒绝。服务员告诉我购买会员卡今天这两杯免单，我仍然拒绝表示已有；服务员继续道，“会员卡可以捆绑，积分共享。”于是乎，我又办了1张会员卡，这是星巴克给我的起步优势。
BOSS在9月末把10月业绩指标定到了800万，大伙儿都很苦恼，因为环比需要超过50%。第二天，周例会BOSS助理告诉大家，与集团和合作商的年底福利已经达成共识，团队需要负责跟进，包括购物卡设计/制作/邮寄/使用教程等，业绩归属团队，购物卡一共销售了100万。团队人人都很有干劲，团结努力的去完成目标。这是BOSS给员工的起步优势。
同样，下属可以通过一些手段，让上级赞赏认可。
周一的时候，下属接到BOSS分配的临时工作任务，要求本周五完成新的策划方案。下属评估过手里的工作量及事项安排，告诉领导无法再穿插新的工作安排。同时，他告诉领导，如果每天加班到22点，可以在周四完成。领导非常开心，认为自己没有看错人，让下属在BOSS心中的价值更高了。
其实，无论是BOSS给下级制定目标时的起步优势，还是下属传达给BOSS的超出预期，不仅能促使我们达成目标，还可以激励相关参与者，大大增加了参与者的动力，无论何时，这都是一种非常实用的策略呢。
