咨询顾问的最大陷阱：deadline

1半成品陷阱我们想象一下这样一个场景：明天，就是你给客户承诺的deadline，原来你答应要给他们呈现 这段时间来你所做的关于他们公司全套成本的分析，你曾答应要：清晰地剖析出五大块成本的现状，包括 - 1）原材料成本，2）制造成本；3）人力成本；4）营销销售成本；5）其他管理成本找出上述5项成本中不合理的地方并提出优化的方案目前的情况是：对于1），2），3）项，你的团队已经全面深度地完成了分析，提取了洞察，并准备好了优化的建议但是对于第4）和5）项，因为各种原因（比如…数据不足，人力缺乏，中途出了之前没有预料到的复杂情况，等等）而只做了粗略的分析，还远不到全面和深入的程度，要达到理想的程度，至少还要另外一个星期的时间吧这时候，如果是你，会怎么做？很多人的答案可能是这样的：既然之前有 ………………………………