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培训江湖
有人的地方就有江湖。有培训师和培训管理者的培训行业也是一个“江湖”。身处于这样一个混沌的“江湖”,我们应当如何做才能辨明的方向?快关注我吧...告诉你,江湖是怎样的!
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五分钟读懂绩效改进方案的四大支柱
培训江湖
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管理学
· 2019-06-22 07:30
写在前面:传统企业如何在人工时代制胜?答案就是进行组织的绩效改进。传统企业也重视绩效管理,但人工智能的出现,给组织绩效的开展和实施提出了更高的要求。由崔连斌、胡丽、罗胜飞联袂撰写的《人工智能时代下的组织绩效改进》会告诉你答案,接下来的5周,小编将书拆解成10篇文章,精选每章中精华片段,帮助你快速了解核心技能。逢周一与周五更新。为了保证培训研发中心和计划控制室两个部门的绩效,制定以四大支柱和四大基石为核心的综合性解决方案。如图5-1所示: 图5-1 四大支柱和四大基石的综合 其中,四大支柱是保证两个新部门顺利运行的必要条件,包括:明确新部门职能及岗位职责,这是两个新部门明确方向、减少各部分摩擦的先决条件; ………………………………
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