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集团型企业十四五规划,怎么看怎么干

和君咨询  · 公众号  · 商业  · 2020-02-22 18:30
提示点击上方蓝字订阅↑为企业成长贡献力量~文 / 王绍凯 和君集团战略与集团管控研究中心主任“今天分享的话题很大,我只能从自己工作的一线切入,也就是集团型企业发展。我是站在集团经济的视角来思考集团型企业的发展,包括它的“十四五”。这个逻辑起点我要强调下。” 一、为什么集团公司更应被视为“经济体”而不只是“组织体”? 随着当代企业集团规模越来越巨大(营收规模可能巨至数千亿美元,员工数量可多达数百万人)、经营范围越来越广(大型企业集团经营往往横跨数个乃至十数个大小行业,亦或在某个乃至某几个行业中纵向覆盖全产业链条)、经营维度越来越多元(跨区域&跨国、Online&Offline、族群&场景等全息战场)、集团经营模式越发多 ………………………………

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