经验｜我在大厂做设计，如何应对产品需求变更？

 全文共 1797 字，阅读需要 7 分钟最近有同学问了我一个很常见且扎心的问题：“工作中，产品需求方已经确认了需求，但是在设计过程中或设计定稿后，总是会“有理有据”地变更需求，导致下游设计稿一改再改。设计师该怎么做才能避免这种情况，减少返工呢？”其实我的工作中也遇到过很多类似的情况。我们可以根据需求变更的影响程度分“大”和“小”两种情况来看： 对上下游影响较小如果需求的变更和调整并不会涉及到下游工作量上的大幅增加，只是微量调整，那么就需要你从心理上先接纳它，承认它是你工作职责中的一部分，是工作的常态。毕竟产品都是需要经过不断迭代和打磨才能呈现出相对完善的状态。相比于抱怨，你更需要做的是在承接需求时就对项目的排期做到心中有数，为最终的交付留有一定的调整时间，避免项目整体 ………………………………