作者:洪天峰(华为前副董事长)来源:领教工坊、蓝血研究(lanxueyanjiu)蓝血研究文章,如需转载请通过后台向公众号申请从华为变革成长的主要推动者和亲历者之一,到IT领域投资家,再到数十家优秀民企企业家领教,洪老一直致力于将发端于西方的管理理论和经验,在东方情境中落地的优秀实践提炼升华,为中国企业所用。企业家精神、战略聚焦、组织能力这些持续成功的因素,看似常识,坚持却不容易。就像我们看到“芭蕾脚”的时候,听到罗曼·罗兰的感慨:“人们总是崇尚伟大,但是当他们真的看到伟大的面貌时却却步了。”成功的企业看起来都相同,不成功的企业各有各的不同。这篇文章,从对“企业家精神”的解读谈起。构建一个高绩效的、能够给客户
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