科技公司如何招聘？

招聘3板斧，1问项目技术栈，深挖基础知识点，落地实际开发，由点到面串知识原理，分析基础开发知识、学习能力、表达能力；2.不断问问题解决思路，遇到的挑战和处理逻辑，分析逻辑判断、问题分析解决能力；3.问期望，职责发展思考，以前发展的问题，总结目标导向性，找出后面的工作风险；评价优缺点都要有。

一定注意！！！空讲大道理 大原理的人，思维逼格局太高的人，要不断拉到 “举个栗子”的实际场景中，最核心评估 的是人的基本素质，透过现象看本质，评估问题分析解决能力、沟通表达推进能力、知识学习和体系构建能力，这是潜力和智商，然后才是开发技术本身。