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一个HR的管理反思(太深刻了)

职场蛙叔  · 公众号  · 职场  · 2019-05-24 13:00
HR必备豪华资料包绩效管理/劳动关系/招聘与配置领取 每天13:00 不见不散本文全是干货,字字珠玑,作者接触高层管理多年,写下这些管理理念与诸位网友分享交流。其中第7、8两条是另一位资深人士补充的,愿每一个管理者都读一读。01罚款是没有用的对于一个低层主管来说,罚款是有用的。对于一个高级主管来说,罚部下的款是没有用的。因为部属不是机器,特别是你管的不是一些从事实干的员工,而是下一层的主管的时候。罚款的效果是很低的。所有人似乎都认为,罚款之后,对方一定会因为害怕罚款而承担一定的责任。其实这是想当然!一个高级主管,要懂得自己想和别人想是两回事。你自己觉得OK的,部属很多时候是觉得不OK的。罚款,很多部属的心态是, ………………………………

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