沟通之难：“我都说的这么清楚了，你怎么还是听不懂？”

来 源 | 环球人力资源智库（ID：ghrlib）作 者｜柏奕晗同一个问题，你的极限是重复几遍呢？通常而言，说第二遍就会让人不耐烦，再说第三遍可能就要炸毛了。我见过的极限，是一家企业老板，针对同一群干部，不厌其烦地说了六遍。  讲了六遍，估计下面的人听着都想吐了；但是每次提问，没有一个人的复述让老板满意，气得他开始自嘲是“贾德纲”，是来给员工说相声听的。 要说在场的高管干部没有认真听，也真是冤枉；甚至为了听懂老板讲话，还特意请高人开发了一套模型：怎么用的呢？ 当老板开始讲话的时候，立刻打开录音笔；迅速填写主题，比如“指导市场活动”、“政策执行”等，当你感觉他说到另一个主题的时候，就翻到新的一页；在老板讲的过 ………………………………