任正非：企业不要救了今天的火，埋下明天的雷

 华为相信，资金、技术、人才这些生产要素只有靠管理将其整合在一起，才能发挥出效应。我们从六个方面来看一下。 1第一、公司未来的生存发展靠的是管理进步 为什么世界上出现了IBM、微软，其实体现的不仅是技术，也是管理。 某种意义上看，某些公司不比华为差，为什么没有发展起来，就是没有融入管理，什么东西都是可以买来的，唯有管理是买不来。 这是一个非常宏大的工程，不是一个哈佛大学的学生就能搞出来的，要靠全体优秀的华为员工才能搞出来。 华为能保持这么大一批高学历、高层次人才，其目的就是要理解、接受、消化先进的管理，要抓好管理，需要先理解管理。 华为公司打翻身仗就是要靠管理。现在我们管理太低下，人员浪费太大 ………………………………