专为管理者设计的人才管理类沙盘 | 10月28-29日上海站

【各类现实人才管理场景，带来沉浸式学习体验】新官火线上任，百废待兴，如何加速团队磨合，实现弯道超越？团队业绩不佳，四处救火，怎样通过团队调整实现下属各自为战，如何聚力拢心，让团队力出一孔？目标重担当前，如何让团队成员主动担责，加强承诺？业务总量激增，为何总感觉无人可用？面对绩效堵点，该如何给下属提供有力的支持，帮助团队攻坚克难？激励僧多粥少，到底如何分配才能有效激发下属？……本课程旨在提供务实的理念和工具，协助业务领导者化解上述困难与挑战。01盘面展示图02课程收益通过本课程的学习，学员将：对管理者角色和自我有更加清晰的认知，学会与问题同行掌握团队目标共识的策略与方法，促进团队相互信任，力出一孔掌握识别并发挥下属特质、优势的方法与工具，推动内部人与事匹配营造有利于 ………………………………