“外行”领导“内行”，到底行吗？

“内行”对存亡的呐喊，终被“外行”的作秀与喧嚣淹没。撰 文 | 施 杨责 编 | 尹晓琳一般而言，“外行”是一级组织的主要领导，有多岗位履职经历，也许具备领导才能，却对所辖专业领域的实际业务不熟。而“内行”是长期固守在某一领域、行业的业务专家与骨干，有着丰富专业知识、专业背景与实践经验。 “外行领导”与“内行专家”职权不同，虽然静态时各负其责，但动态时合作共事，就会在“专业边界”问题上产生某种分歧，“外行”领导“内行”就会出现目标偏离，最终导致决策的重大失误。 实际上，“外行”领导“内行”的桥段在影视作品中也时常出现。虽然电影中的剧情有艺术加工的成分，但也能令我们更加感性地认识到问题所在。今天我们就通过一系列经典电影，带大家一窥“外行”究竟能不能领导“内行”。  ………………………………