流浪在技术圈的程序员，还能否找到新出路

每当谈到管理时，大家都在想用什么样的技巧或方式来管理团队，尤其是当技术人员由前线研发岗走向团队管理岗，从小团队到大团队时，往往会出现一个比较迷茫的状态。因为你不仅需要解决技术难题，还需要面临技术人才招聘、技术团队培养、技术人员绩效考核、软件研发速度与质量的平衡、跨部门的沟通协作等问题。然而这并不是一件难以解决的事，反而这些困扰你许久的问题可能已经有其他的技术领导者很好的解决了，那么你如果想轻松、快速地跨越这些坑，最好的办法就是向他们请教，将别人的成功经验借鉴过来，再根据自己团队的实际境况做出相应的调整。3 月 23 日，全新的 GTLC 技术领导力峰会北京站将作为首站出发，希望能促成科级领导者和一线工 ………………………………