发掘高潜力人才，没有两把金钥匙是万万不行的

小佛爷说高潜力组织不仅赢在现在，更有高概率赢在未来。而高潜力组织，则是由高潜力人才的占比来定义。对企业来说，发掘高潜力人才，只需要掌握两把金钥匙：一是高潜力人才的盘点与发展，二是新生代高潜力人才的选拔和开发。在目前这样复杂、多变、模糊且充满不确定性的商业环境中，即使企业已经拥有核心竞争力，站在了行业链条的前端，但想要持续地赢下去，也绝非易事。人员储备、创新突破、市场占有仍是企业面临的重要挑战。作为HR部门如何能更好地展现业务价值，帮助企业实现组织绩效的提升和战略目标的达成呢？对于企业如何保持基业长青,存在各种标准和定义，但归根结底主要有两个方面：其一是绩效表现，普遍标准是企业财务报表能达到行 ………………………………