成功的战略：方向要大致正确，组织必须充满活力

来源  心声社区（ID：HWxinsheng）作者：潘少钦 作为一家成功的企业，华为既有战略又没有战略。华为有非常清晰的战略思维，但是又不像很多企业每年制定3年规划、5年规划，也不像很多企业那样天天谈战略、 天天变。因为在华为实践过程中得出：战略是打出来的，总结出来的战略没意义。世界上本没有路，所以企业要想活命，就得先搞条出路来。作为一个专家，我有机会参加了最近的公司上海战略会议。在会议的中段，任总提出公司发展的基本逻辑：方向要大致正确，组织必须充满活力。并要求把这段加入这次会议总结的主标题中。 当时，与会的一些领导还是有所争议的，有的认为不能说方向大致正确，有些方向一定要绝对正确，比如以客户为中心；有的认 ………………………………