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专栏名称: 人人都是产品经理
产品经理不再是一个单纯的职位,而是一种思维方式,这种思维是所有互联网人必备的,做互联网的人不能不懂产品,关注产品,改变生活。
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接手新产品,如何对产品背景做完整分析

人人都是产品经理  · 公众号  · 产品  · 2019-02-20 07:45
全文共 3023 字 1 图,阅读需要 6 分钟———— / BEGIN / ————产品的大背景分析可以有效地帮助你理清产品的现状或问题,是产品进入设计流程前的必备分析环节,必须要在进行产品工作前完成。主要的分析流程如下:企业现状分析▼目标市场分析▼产品竞争分析▼产品历史表现分析▼产品趋势分析▼总结分析报告针对新产品和现有产品可以有不同的分析流程:一、企业现状分析企业现状分析的第一步,是要深入理解企业整体的愿景和策略。愿景是公司未来面貌的一个描绘性蓝图,是公司未来将要提供产品与服务的市场的描绘。而公司策略则是实现该愿景的一般性计划。基于此,产品的规划和营销方案都要与企业的愿景和策略相一致,要以提升企业目标用户的满意度 ………………………………

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