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我们是不是真的在尽力

Tom阿汤  · 简书  ·  · 2020-01-05 20:47
磨洋工

真实案例:前两天有同事告知,由于某接口数据量比较大,对方建议提前聚合后再做调用,恰好到了周末,过了两天对方问调整怎么样,原接口是否可下线,然后同事也催内部尽快处理,当天调整发版,原接口下线启用新接口。

事情其实不复杂,可能是我多想了一些。在这个过程中同事已经提前通知,但每个人都有各自的工作安排,对于突然插入的事情总是不愿意配合,因为会打乱原有节奏,也会使原有任务工期紧张。但同时反思,如果这个任务难度不大,是不是可以加入到任务队列中进行处理,在这个案例中,该工作难度不大,但是从心理上有一种抗拒,就会显得有些不配合,这其实是很不对的。如果我们的工作效率能再提高些,工作时间也尽量避免提及八卦,就会更专注。

重要-紧急的四象限任务分配方法还是很好用的,我们可以将所有任务进行罗列,每天都有一个归纳总结优先级的过程,再加上效率的提升,那案例的问题是不是就迎刃而解了。

关于八卦。其实以前我对于八卦内容的兴趣不高,但是最近的一两年明显会更八卦一些了,喜欢知道公司动态,想了解部门调整,公司整体运营情况,因为如果不去了解一些这方面的信息,真的怕是应了朋友那句话,哪天公司把你开了你都不知道为啥。

希望在工作中我们都真正的在尽力,在努力。💗💗💗💗




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