为何做品牌？看看元气森林、丝芙兰们在应然道路上的坎坷与惊喜

复苏不及预期、阴霾尚未散去，过去几年的剧变给市场留下的彷徨与迷茫仍在继续蔓延。 众多互联网品牌的折戟，加上浮华过后做品牌本身的长期性和复杂性真正显露，劝退了不少玩家，甚至一些曾经坚定的品牌论者也会陷入犹疑。 但就像全球投资者对中国经济的信心产生动摇时，麦肯锡的论断：下一个“中国”还是中国。当一些人开始放弃品牌之路，开始寻找新的增长点时，我想更多品牌人心中的答案也会是：下一个“品牌”还是品牌。 因为万物皆有周期，但相比于技术和产能周期，能熨平经济波动的几乎只有“品牌”。当然，信念是最基础的，真正难的是在这些艰难的日子里，我们到底可以做好哪些事？面对困难最重要的到底是什么？ 在前不久由浪潮新消费举办的《长青之路•第三届新浪潮品牌大会》上，小红书投资负责人王克宇与丸 ………………………………