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专栏名称: 生鲜零售运营
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管理者的十大反省

生鲜零售运营  · 公众号  ·  · 2019-07-16 09:45
身为管理者必须有自己的一套流程与看法,每个人都会对自己一段时间内进行反省,身为管理者也会对自己的做出反省。那么身为管理者主要需要反省什么?这里有关于管理者的十大反省。1. 不说硬话,不做软事管理就是做人,外圆内方很重要。作90零后的管理,他们更注重的是态度上和语言上的尊重和鼓励,而不是一味的严厉。作为管理者有时是必须要说硬话的,但是要考虑下说话的艺术。这样才能更好的督促下属又不会让他觉得失去面子,没办法在公司待下去。2. 评估他人的标准是能力和热心社会心理学认为:我们用于评估他人的两个标准是能力和热心。管理者对员工的要求是能力出众,责任心强,做事热心。但是有时候两者不可兼得,有能力的不热心,热心的能 ………………………………

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