做产品规划时要如何做竞品分析？

竞品分析主要划分2部分：一个是竞品功能分析，产品经理每次分析需求做功能界面设计，画原型时会用到。具体可以参考：做业务功能设计/产品需求迭代时，要如何做竞品分析？一个是竞品产品分析，一般是做产品规划时才会去做。区别就是，一个是功能级别的分析，一个是产品级别的分析。做产品规划时为什么要做竞品分析？小米SU7对标保时捷Taycan，而主要抢的是Model 3的市场，我猜小米应该把保时捷车从内到外全部拆掉过，包括实操驾驶和性能都有直接分析，才有今天的小米SU7，很明显小米就是完全学习保时捷然后加上自己的想法和理解打造的极致性价比产品。为什么小米不先造SUV而是小轿车呢，从竞品来看，SUV的竞争太激烈，新势力都在这个领域厮杀，而小轿车目前除了特斯拉还没有其他新品牌新车型占领用户心智。小米都如此学习，我们 ………………………………