课程背景任正非在一次接受记者访谈时,总结了华为成功的基因和秘诀,他谈到三点:一,华为的发展得益于国家政治大环境和深圳经济小环境的改变,得益于改革开放;二,华为坚定不移只对准通信领域这个“城墙口”冲锋,坚持只做一件事,在一个方面做大;三,华为坚定不移持续变革,全面学习西方公司管理,不断优化组织和流程,提升内部效率。前两点取决于宏观环境和企业的战略选择,而第三点,取决于企业家和整个组织队伍面对变革的能力。如何学习这一点,任正非曾用一句话浓缩了其精髓,“在这个变革时期中,我们都要有心理承受能力,必须接受变革的事实,学会变革的方法。”华营自2013年就持续地组织华为公司顾问及参与华为公司管理体系建
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