“人才不是华为的核心竞争力，对人才进行管理的能力才是企业的核心竞争力”。“导向冲锋，激发员工活力，公司就一定会持续发展。”——任正非 华为观点在《华为基本法》的两段阐述中，华为公司从战略发展角度对人力资源管理目的进行了清晰的定位，因此，华为的人才结构设计紧紧围绕公司战略需要，在人才规划、获取、培养、激励、选拔等方面抓住了关键的核心诉求。华为的可持续成长，从根本上靠的是组织建设和文化建设。因此，人力资源管理的基本目的，是建立一支宏大的高素质、高境界和高度团结的队伍，以及创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障。 华为依靠自己的宗旨和文化，成
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